Las Leyes y la Ética en el Proceso de Toma de Decisiones del Comando. A. Edward Major; A menudo, los comandantes
militares consultan con sus auditores adjuntos (SJA, por sus siglas en inglés), especialmente en la escalada de
conflicto. La...
Manual de campaña (FM) 3-24 contrainsurgencia: capítulo 7. Departamento de Defensa, EE.UU.; Existen imperativos tanto directamente pertinentes al liderazgo como éticos predominantes y en algunos casos, únicos en la lucha de contrainsurgencia....
¿Cediendo la iniciativa? C2 en el campo de batalla digitalizado. Capitán Jim Dunivan, Ejército de los EE.UU.; En el campo de batalla los líderes toman decisiones en el medio de una gran incertidumbre, demostrando la capacidad de adaptabilidad,...
La Mara Salvatrucha y la seguridad en América Central. Steven C. Boraz y Thomas C. Bruneau; Los países de América Central han presenciado un tremendo crecimiento en el nivel de violencia en los últimos cinco años, tanto así que Colombia ya no...
Abandonando a iniciativa? Comando e controle no campo de batalha digitalizado. Capitão Jim Dunivan, Exército dos EUA; As lições imediatas aprendidas das operações Just Cause e Desert Storm fi zeram o Exército considerar o comando móvel sob...
Las fricciones del campo político e informaciones ejercieron una influencia directa sobre las fricciones en el campo militar al permitir reducirlas y contribuir al éxito de la operación. El 16 de Diciembre de 1996, quinientos invitados, entre...
Guerra moderna, derecho moderno y doctrina del ejército: ¿Nos mantenemos al mismo paso que el siglo XXI? Oficial Técnico Richard J. Butler (R), Ejército de los EE.UU.
Jus post bellum: la importancia de los juicios de los crímenes de...
Las operaciones de información como elemento disuasivo para el conflicto armado. Coronel (jubilado) Blane R. Clark, Ejército de EUA; Las operaciones de información (OI) proporcionan opciones flexibles y no letales a nuestros comandantes. El...
La tecnología del ejército después del próximo: transformando posibilidades en realidades. General de Brigada Edward T. Buckley, hijo, Ejército de EE.UU.,Teniente Coronel Henry G. Franke III, Ejército de EE.UU., y A. Fenner...
Manual de Campaña 5-0: ejercer el mando y control en una era de conflicto persistente. Coronel (R) Clinton J. Ancker, III, Ejército de EUA, y Teniente Coronel (R) Michael Flynn, Ejército de EUA; Nuestro Ejército, como parte de una fuerza...
Manual de Campanha FM 5-0: exercício do comando e controle em uma era de conflito persistente. Coronel Clinton J. Ancker III (da Reserva Remunerada), Exército dos EUA, e Tenente-Coronel Michael Flynn (da Reserva Remunerada), Exército dos EUA;...
Irak: esperando a Godot. F.J. Bing West; En la obra de Samuel Beckett titulada Esperando a Godot, los dos protagonistas, ambos vagabundos, esperan en vano a un tal Godot para que les ofrezca dirección a sus vidas. De igual manera, los mandos del...
"Mission Command": Un concepto de moda en el Ejército de EUA. Coronel Jorge Gatica Bórquez, Ejército de
Chile; Recién llegado a formar parte del grupo de Oficiales de Enlace Internacionales en el Centro de
Armas Combinadas en Fuerte...
Turquía y la Primavera árabe. Karen Kaya; La primavera árabe es un fenómeno complejo de rápido desarrollo de levantamientos, revoluciones, manifestaciones masivas y guerra civil, una serie de diversos movimientos con diferentes instigadores y...
Tiempo de retrospectiva. LT COL Daniel Arancibia Clavel, Ejército de Chile
De las playas de Normandía al bolsón de aliase-Argentan: evaluación de la planificación de los Aliados en 1944. Russell F. WeigleyVietnam: cómo era en...
Petróleo, corrupción y amenaza a nuestro interés nacional. Luis Carlos Montalván; El Presidente Theodore Roosevelt sabía el efecto insidioso que ejerce la corrupción en el gobierno y la sociedad cuando en 1900 dijo, "Ningún hombre corrupto,...
Aprender acerca de las operaciones de contrainsurgencia: observaciones tras haber servido en Irak. Teniente General David H. Petraeus, Ejército de los EE.UU.; La verdad es que la guerra contra la insurgencia en Afganistán e Irak, no era el tipo...
El elemento ausente en las comunicaciones estratégicas de EUA. Coronel (R) William M. Darley, Ejército de EUA; La última vez que EUA tuvo un consenso nacional en sus valores fue en La II GM.