EI Talibán: un análisis organizacional. Mayor Shahid Afsar, Ejército de Pakistán; Mayor Chris Samples, Ejército de EUA; y Mayor Thomas Wood, Ejército de EUA; El 11 de septiembre de 2001, la organización terrorista Al-Qaeda y su anfitrión,...
El elemento ausente en las comunicaciones estratégicas de EUA. Coronel (R) William M. Darley, Ejército de EUA; La última vez que EUA tuvo un consenso nacional en sus valores fue en La II GM.
Lograr la paz: el requisito de las operaciones de espectro total. General de División Peter W. Chiarelli, Ejército de los EE.UU., y Mayor Patrick R. Michaelis, Ejército de los EE.UU.; Aunque adiestrados en la aplicación controlada del poder de...
La era después de Fidel: el futuro de las relaciones entre Cuba y EUA. Dra. Waltraud Queiser Morales;
A pesar del fin de la Guerra Fría hace dos décadas y los difíciles desafíos de seguridad en el mundo post 11-S en cuanto a Cuba los...
Más allá de las armas y el acero: La restauración de los instrumentos no militares del poder norteamericano. Una traducción de los comentarios del Secretario de Defensa el Dr. Robert M. Gates; Mirando alrededor del mundo ahora, el optimismo y...
Las mejores prácticas para combatir la insurgencia. Dr. Kalev I. Sepp; Podemos distinguir "las mejores prácticas" comunes de las operaciones de contrainsurgencia exitosas al estudiar las guerras de insurgencia del siglo pasado. El análisis...
Las órdenes de operaciones y el liderazgo: complicando la simplicidad. Mayor L. Lance Boothe, Ejército de los EE.UU.; Cuando el Mariscal de Campo alemán Erwin Rommel se preparaba para retomar Cirenaica en África del Norte durante la II GM,...
¿Cediendo la iniciativa? C2 en el campo de batalla digitalizado. Capitán Jim Dunivan, Ejército de los EE.UU.; En el campo de batalla los líderes toman decisiones en el medio de una gran incertidumbre, demostrando la capacidad de adaptabilidad,...
La tecnología del ejército después del próximo: transformando posibilidades en realidades. General de Brigada Edward T. Buckley, hijo, Ejército de EE.UU.,Teniente Coronel Henry G. Franke III, Ejército de EE.UU., y A. Fenner...
El precepto moral latente en el FM 3-24, Counterinsurgency. Teniente Coronel Celestino Pérez, Jr., Ejército de EUA, Doctor de Filosofía; La doctrina del Ejército de hoy en día describe una nueva era de "conflicto persistente" en el cual los...
Cómo se hace un líder: Dwight D. Eisenhower. Coronel (R) Robert C. Carroll, Ejército de EUA; La biografía de Dwight David Eisenhower (alias Ike) como general y Presidente es conocida. Sin embargo, no lo es tanto la historia de cómo Ike, cuando...
El camino hacia delante. General Peter J. Schoomaker, Jefe de Estado Mayor del Ejército de los EE.UU., Mayor Anthony W. Vassalo, Ejército de los EE.UU.; El Camino Hacia Delante es una visión general de las Directivas de Planeamiento Estratégico...
La Mara Salvatrucha y la seguridad en América Central. Steven C. Boraz y Thomas C. Bruneau; Los países de América Central han presenciado un tremendo crecimiento en el nivel de violencia en los últimos cinco años, tanto así que Colombia ya no...
Lecciones aprendidas de las guerras modernas: Los puntos imprescindibles para prepararse para un futuro peligroso. Teniente General Peter W. Chiarelli, Ejército de EUA, y Mayor Stephen M. Smith, Ejército de EUA; Desde que regresé de mi segunda...
Manual de Campaña 5-0: ejercer el mando y control en una era de conflicto persistente. Coronel (R) Clinton J. Ancker, III, Ejército de EUA, y Teniente Coronel (R) Michael Flynn, Ejército de EUA; Nuestro Ejército, como parte de una fuerza...